Full-Service Business Case

Für strategisch kritische Projekte mit hoher Board-Visibility: Wir übernehmen die komplette Modellierung und unterstützen bei der Datenerhebung. Du lieferst Kontext und geschützte Daten.

Ab €35.000

Laufzeit: ab 4 Wochen

Was du am Ende bekommst

Wir übergeben den Business Case mit intensiven Diskussionen, damit du ihn wie deinen eigenen vertreten kannst.

  • Board-ready Business Case als Excel-Modell (vollständig verformelt, dokumentiert, mit Inhaltsverzeichnis)
  • Executive Summary mit zentralen Grafiken und Kernaussagen
  • Sensitivitäts- und Szenarioanalyse (Best/Base/Worst Case)
  • Dokumentiertes Annahmen-Sheet mit Quellen und Confidence Levels
  • Personalplanung nach Rollen, Eintrittszeitpunkten und Gesamtkosten
  • Präsentations-Review: Wir prüfen deine Board-Unterlagen auf Konsistenz mit dem Modell

Was du davon hast

Maximaler Fokus auf das Venture

Du kannst das Venture vorantreiben, während wir die Modellierung übernehmen. So nutzt du die Zeit bis zur Entscheidung, um Ergebnisse im Venture zu liefern, statt Wochen in Excel zu verbringen.

Experten-Input

Der Business Case wird den höchsten Ansprüchen gerecht und trifft die Sprache der Entscheidungsträger. Jede Annahme ist dokumentiert, jede Berechnung nachvollziehbar.

Volle Vertretbarkeit

Durch intensive Diskussionen während der Erstellung verstehst du den Case in der Tiefe und kannst ihn im Board souverän vertreten.

Ablauf in 4 Phasen

Phase 1

Foundation und Geschäftsmodell-Logik

Woche 1–2
  • Kick-off Workshop (2 Stunden)
  • Validierung Business Model Canvas (Value Proposition, Revenue Streams, Cost Structure)
  • Strukturierung der Hauptannahmen und Identifikation von Datenlücken

Deliverable: Validiertes Geschäftsmodell-Fundament und Annahmen-Roadmap

Phase 2

Unit Economics und Marktmodell

Woche 2–3
  • Aufbau der Unit Economics (Bottom-up, geschäftsmodellspezifisch)
  • Marktmodellierung und Sizing
  • Validierung der Kernmetriken gegen Benchmarks

Deliverable: Vollständiges Unit Economics Modell

Phase 3

Finanzplanung

Woche 3–4
  • P&L-Projektion (3–5 Jahre)
  • Cashflow-Planung und Finanzierungsbedarf
  • Break-Even-Analyse
  • Personalplanung

Deliverable: Vollständiger Finanzplan

Phase 4

Sensitivität und Board-Prep

Woche 4–6
  • Sensitivitätsanalyse (5–7 zentrale Hebel)
  • Szenarioanalyse (Best/Base/Worst Case)
  • Executive Summary mit Grafiken
  • Überarbeitungsrunde nach deinem Feedback

Deliverable: Board-ready Business Case

Was wir übernehmen

  • Komplette Modell-Architektur und Aufbau
  • Recherche von Benchmarks und Marktdaten
  • Unterstützung bei der Datenerhebung
  • Alle Berechnungen und Verformelungen
  • Sensitivitäts- und Szenarioanalysen
  • Executive Summary und Visualisierungen
  • Konsistenz-Check des gesamten Modells

Was wir von dir brauchen

  • Zentrale Ansprechperson für fachliche Rückfragen
  • Kontext zum Venture und zum Marktumfeld
  • Geschützte oder interne Daten, die wir nicht eigenständig erheben können
  • Strategische Entscheidungen (z.B. Pricing-Strategie, Zielmarkt-Priorisierung)
  • Feedback innerhalb der vereinbarten Zeitfenster

Du willst den Case lieber selbst bauen und dabei begleitet werden? Dann ist unser Sparring der richtige Ansatz.

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Im Quick Check besprechen wir, ob Full-Service der richtige Ansatz für dein Projekt ist.