Belastbare Business Cases für Corporate Innovation Teams

Wir helfen Innovation Teams, Board-Freigaben zu beschleunigen und Business-Case-Qualität über Ventures hinweg zu standardisieren. Von der ersten Modell-Logik bis zum board-ready Case.

15 Minuten, unverbindlich. Dahinter stehen mehr als 50 Business Cases und über 15 Board Reviews in Mittelstand und Konzern.

Annahmen-Sheet

Auszug, Beispiel B2B-SaaS

  • Conversion Lead → Trial

    10 von 40 Pilot-Leads, Pilot-Auswertung Q2

    25 %

    Niedrig

  • Preis pro Kunde und Monat

    Median aus 12 Kundeninterviews

    €450

    Mittel

  • Vertriebsgehalt pro FTE

    HR-Gehaltsband plus 20 % Nebenkosten

    €85.000

    Hoch

  • Monatliche Churn Rate

    Benchmark B2B-SaaS, noch ohne eigene Daten

    2 %

    Niedrig

Jede Zahl im Modell hat eine Herleitung und eine Quelle. Wo noch Daten fehlen, steht das offen da.
Ausgangslage

Kommt dir das aus deinem Team bekannt vor?

Wenn ein Case im Board hängen bleibt, liegt das selten an den Formeln. Meist fehlt die Herleitung hinter den Annahmen, oder jedes Venture rechnet nach eigenen Regeln.

  • Annahmen halten dem Board nicht stand

    Der Business Case kommt nicht durch die zweite Runde, weil zentrale Annahmen nicht belastbar sind. Das ganze Team verliert Zeit und Glaubwürdigkeit.

  • Endlose Iterationsschleifen mit Controlling

    CFO und Controlling schicken den Case immer wieder zurück, weil Struktur und Logik von Venture zu Venture unterschiedlich sind.

  • Jedes Venture rechnet anders

    Ohne gemeinsamen Standard ist jeder Case ein Unikat. Das macht Portfolio-Vergleiche unmöglich und das Onboarding neuer Team-Mitglieder langwierig.

  • Kein methodischer Sparringspartner im Team

    Es fehlt die Erfahrung, um Unit Economics und Finanzpläne methodisch sauber aufzubauen. Und niemand baut diese Kompetenz im Team systematisch auf.

Vorgehen

Erst der Quick Check, dann das passende Format

Wir starten immer mit einem kurzen Quick Check. Wie es danach weitergeht, entscheiden wir gemeinsam: ob einzelner Case oder Standard für das ganze Team.

Schritt 1

Quick Check

15 Minuten, kostenlos

Ein kurzes Erstgespräch, in dem wir dein Geschäftsmodell und die aktuellen Herausforderungen im Team verstehen. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, was dein Case braucht.

Quick Check buchenWas passiert im Quick Check?

Schritt 2

Das passende Format

  • Sparring

    Ab 4 Wochen

    Du baust den Case, wir geben dir Struktur und Feedback. Persönlich, iterativ, in deinem Tempo. Von Unit Economics bis zum vollständigen 3–5-Jahres-Case.

    Mehr zu Sparring →
  • Full-Service

    Ab 4 Wochen

    Wir übernehmen die komplette Modellierung und unterstützen bei der Datenerhebung. Du lieferst Kontext, wir das fertige board-ready Modell.

    Mehr zu Full-Service →
  • Team-Enablement

    Für ganze Teams

    Training und gemeinsame Regeln für dein gesamtes Innovation Team. Damit jeder Case dieselbe Sprache spricht und neue Mitglieder schnell produktiv werden.

    • Schnellere Board-Freigaben
    • Vergleichbare Cases im Portfolio
    • Kompetenz, die im Team bleibt
    Mehr zu Team-Enablement →

Preise besprechen wir transparent im Quick Check, sobald wir deinen Case oder Team-Bedarf kennen. Kein Verkaufsdruck, kein Standardpaket.

Track Record

Ergebnisse aus Mittelstand und Konzern

freigegebene Innovation Budgets
€2,5 Mio.+
begleitete Board Reviews
15+
erstellte Business Cases
50+
Fabian war für mich ein Sparringspartner auf Augenhöhe, der nicht nur mitgebaut hat, sondern mir das Handwerkszeug für eigenständige Business-Case-Erstellung mitgegeben hat.
Manuel LopesFounder, NuaSense
„Fabians Unterstützung hat unseren Business Case investor-ready gemacht. Er hat es geschafft, die Komplexität unseres Geschäftsmodells klar und nachvollziehbar im Modell abzubilden.“
Anja SchröpferFLEXFY, Ausgründung DAW
„Fabian bringt einen scharfen, analytischen Ansatz mit, der Business Cases auf ein verlässlich hohes Niveau hebt. Durch unsere Zusammenarbeit bei wattx weiß ich, dass er sich sehr schnell in komplexe Geschäftsmodelle reindenken kann, und es in kurzer Zeit schafft, die wichtigsten Variablen für Business Cases zu identifizieren und zu modellieren. Das liefert greifbaren Mehrwert für jedes Innovations- oder Venture-Team.“
Maximilian TscharnkeProduct Lead, Carrier HVAC

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